這已經(jīng)是我半年內(nèi)第三次去潘家園了！不是去淘古董，也沒去買舊書，三次干的都是一件事——配眼鏡。

半年，配三副眼鏡，我眼睛破壞性是有多強(qiáng)？

錯。

其實是因為我太能省、省、省了！

第一次去，轉(zhuǎn)了半天，最后選了一家小店面，便宜啊，200多搞定。

結(jié)果不到一個月，鏡框就自然死亡了。

第二次去，下定決心再也不買便宜貨了，專門選了一家旗艦店，鏡框選鈦的，鏡片選超薄護(hù)眼的，就不信買不到好貨。結(jié)果，一驗光，我散光250，超過200度就得加300塊錢。這尼瑪也太黑了！算下來得將近2000大洋啊！糾結(jié)了半天，最后大氣回應(yīng)：“您幫我把散光降到200度就行……”

當(dāng)帶上新眼鏡的那一刻，我的心都碎了，這50度的散光怎么清晰度能差這么多？！我想我是哭了，因為我連老板的臉都看不清！

湊合帶了一個月，實在沒辦法忍受“不聚焦”的世界。遂，今天，第三次去?；?000塊，立下誓言，老子這幅眼鏡一定要戴三年！

不許笑！和我一起來哭著算個賬：

為了省錢，我多掏了至少2000塊！

談錢俗，那咱談?wù)剷r間。——本來去一次就能搞定的事情，我硬是給自己多整了兩個半天去配眼鏡，這一天時間我干點啥不好，非得在眼鏡城里面瞎轉(zhuǎn)悠。

我的省省省，卻變成了無盡的時間黑洞。

13年，劉德華在北京開演唱會，我毫不猶豫地給爸媽買了一張前臺票，價格不菲但想想能花自己賺得錢，讓老媽近距離看看她唯一的偶像華仔，開心地不行。

演唱會地點在西邊的萬事達(dá)中心，而我又住在東邊朝陽，距離還算有點遠(yuǎn)。我叮囑爸媽，早點出發(fā)，打個出租車去，方便。

老媽問我：“打車得多少錢啊？”

“不到100吧，可能七八十？沒事，媽，你這要去見偶像了，得舒舒服服地去啊～”

老媽若有所思，跟在老爸后邊出門了。

演唱會晚上8點開始，一看表8點半了，想著這會兒爸媽他們應(yīng)該在激動地看表演了。發(fā)了個短信，讓他們多拍點照片。短信剛發(fā)完，我老爸電話就打過來了。

“孩子，我跟你媽好像迷路了，找了半天都找不到那個地方??！”

原來，媽為了省錢，硬是決定坐地鐵。本來他們對地鐵就不熟悉，再加上幾條線倒來倒去，走了差不多1個半小時才出地鐵口。但這時候天已經(jīng)暗下來，他們對路也不熟，徹底轉(zhuǎn)向了。往東走走，往西走走，沒招了只好打電話求助了。

說來也心酸，老媽為了省那7、80塊錢，硬生生地耽誤了1個小時才進(jìn)場，要按票價一換算，簡直虧大了啊。

有時候，我們以為的省省省，才是最大的消耗和浪費(fèi)！

在選購耐材設(shè)備的時候，我們一直挑，一邊考慮價格，一邊又覺得質(zhì)量口碑不好。一臺電動螺旋壓力機(jī)的成本是不變得，價格浮動大小肯定是和質(zhì)量掛鉤的。

圖個便宜，買一臺便宜的電動螺旋壓力機(jī)，沒有思考周詳就買回去了，回去使用以后發(fā)現(xiàn)，成品很少，一半以上都是次品，這下浪費(fèi)了時間，人力和金錢。并且后期維修的費(fèi)用加上去，一年算下來基本上就夠再購買一臺機(jī)器了，這下到底是賠了還是賺了。

鄭州華隆機(jī)械制造有限公司，始于1980年，“專注耐火材料36年”?？诒|(zhì)量都是經(jīng)得起考驗，我們專業(yè)做耐火材料做了30余年，購買我們機(jī)器的客戶對我們評價都是錢花的值，機(jī)器使用時間較長，省去維修的費(fèi)用?，F(xiàn)在華隆的數(shù)控電動螺旋壓力機(jī)已經(jīng)實現(xiàn)了全自動數(shù)字化模擬人工打擊工藝，提高合格率，降低生產(chǎn)成本。

一臺電動螺旋壓力機(jī)降低維修費(fèi)用，減少人力操作，不也是一種掙錢嗎？

沒錯，勤儉節(jié)約是傳統(tǒng)美德，我依然深信其顛撲不破。

但，過度的省省省，卻讓我們漸漸迷失自我。

心理學(xué)上有一種叫“決定疲勞”的概念。從心理學(xué)角度解釋，人如果需要做很多不相關(guān)的決定時，大腦會疲勞，以致于影響生產(chǎn)力。

同樣，如果我們沉浸于那些看似“價值連城”，其實本末倒置的數(shù)字游戲中，我們的省、省、省也就變成了最可怕的人生黑洞。